建藝集團高級別管理層峰會在深圳灣“建藝號”游艇舉行
10月的深圳灣碧波蕩漾，秋意正濃。30日，建藝集團高級別管理層峰會在游弋灣海的“建藝號”游艇上舉行。建藝集團董事會主席劉海云主持峰會，并同與會高管針對當前經濟、社會環境，系統結合企業發展形勢做“破局”研討。集團董事、副總裁顏如珍，孫昀；常務副總裁劉慶云及副董事長劉珊等參加峰會。
破浪·逐行——“建藝號”游艇
當前，2020年僅剩兩個月時間，企業發展正面臨內外雙重考驗。今年國家、社會經受了百年未有的變局和沖擊，對企業和個人均帶來了一定的壓力和困難。峰會期間劉海云主席指出，困難與挑戰并存，問題與機遇同在。面對大形勢、大環境，我們不能停滯不前原地徘徊，建藝的領導和團隊一定要迎難而上，積極解決問題，尋找出路，抓住機遇，在第四季度有限的時間中爭創佳績。
集團高層領導為企業發展建言獻策
會上，高層領導們暢所欲言，紛紛為企業“破局”建言獻策，提出了很多建設性意見。集團董事、副總裁孫昀還結合當前企業所面臨的突出問題，特別作“系統管理體系”專題演講，形象、詳細、直觀地講解傳授了為建藝“量身打造”的管理良方，受到劉海云及其他高層領導的一致肯定。期間，高層領導們還就其他事項進行了細致討論。
集團董事、副總裁孫昀作專題演講
清涼的海風拂面，鍍金的霞光灑滿游艇客廳。峰會最后，劉海云主席總結指出：此次集團選擇在“建藝號”召開高級別管理層峰會，專題研究管理、運營、資金等與企業發展息息相關問題，在美麗的深圳灣一起共商未來發展大計，目的就是讓大家放開思路，促進交流，利于大家建言獻策。對建藝而言，是一次至關重要的會議。
現場討論
對孫總為企業研發的“系統管理體系”，劉海云在總結中表示高度肯定，他要求集團高層領導認真學習，認真研究，結合各中心、部門當前情況制定系統管理體系，盡快提升企業管理，完善制度建設，促進崗位職責提升，強化隊伍建設，提速“快車道”。
峰會現場
最后他指出；當前企業正處于第四季度關鍵期。因疫情等大環境因素影響，企業在經營過程中不可避免地存在一些難點壓力，但我們要乘勢而為，搶抓機會，把各項工作做好做實，盡快處理老問題，確保不能再出新問題，全力以赴確保年底各項工作平穩順暢。
現場交流環節
入夜的深圳灣華燈初上
參加峰會的高層領導還有：集團副總裁兼董事會秘書高仲華、財務總監李小波、監事會主席陳景輝、副總裁阮成楠及總裁金融助理羅淙仁。
