8月29日-30日，由建藝集團主辦的“建藝集團2019年中總結會暨下半年工作計劃會議”系列活動在深圳南山希爾頓酒店隆重舉行。建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云出席會議并發表重要講話；數十名集團高管及全國區域公司負責人、特邀項目經理共同參加會議。

建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云對2019年上半年集團各項經營管理工作進行總結，發表了主題為《穩住，我們就贏》的重要講話，并對下半年工作進行了戰略部署。

建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云出席會議并發表重要講話

會上，劉海云董事長表示，上半年的形勢是錯綜復雜、嚴峻艱苦的，主要是國際國內的壓力重疊，中美貿易戰引起的問題，國內金融緊縮政策，銀行去杠桿導致流動性資金緊張問題，我們積極采取應對措施，調整業務結構，快速推進與央企、國企、世界500強上市企業合作，承接了大批5000萬以上的公共建筑、政府財政、國有企業資金項目，創出了新的精品項目，提升建藝品牌，實現了較好的項目資金流。同時，集團積極開展應收賬款回收，已取得很好的成果，上半年的產值、利潤同比上年穩健增長，特別是經營性現金流創歷史性新高。堅信“穩住，我們就贏”！我相信經受這次困難和挑戰以后，建藝集團會進入一個更加穩健的發展時期。

會議現場

寧夏建藝礦業今年計劃完成儲量勘探及生產開發的可行性研究。我們預計礦產品質優良，市場需求前景利好；內蒙古公司魏總業績創歷史新高，項目覆蓋公共建筑、財政資金，是出品牌、出效益的項目；設計院郭院長設計再創精品，深圳市區政府規劃的公共廁所設計由建藝中標，清水河下坪環境園硬質景觀及辦公樓等提升改造工程市政項目建藝獲得設計施工，今年還獲得國家設計金獎榮譽，為建藝設計和建藝品牌做出了貢獻；海外事業部未來業務可持續增長，響應國家“一帶一路”號召是海外市場的發展目標；廣東建藝科技工業園建設進入尾聲，生產裝配式建材產品的論證考察正在推進中。裝配式建材生產是集團實體經濟發展的產業，對提升上市公司產業結構、利潤結構有很大發展潛力。

講話中，劉董對2019年上半年經營工作中出現的問題進行了系統歸納總結，并對下半年工作進行了戰略部署。他指出，2019年集團定調為“穩健發展，夯實和完善制度建設，提煉內功，強化風險控制管理。”提出11條工作的具體目標。現在看來，完成的工作任務，解決問題的質量還沒有完全落實。并提出四句話和一個要求：“一是多為企業賺錢；二是多為企業攢錢；三是在工作中要對得起自己一份良心；四是假如現在你是老板，你現在的工作態度、責任心，老板會怎樣評價你，能否看重你。”一個要求：建藝要的干部隊伍是有擔當、有情懷的，具備有解決別人都沒解決問題的能力，否則你就是一般的普通員工水平，你就不具備坐在領導的崗位上。

部分匯報發言的區域公司負責人

針對2019年下半年工作目標，劉董表示，要抓好落實，克服困難，完成目標，要積極開拓新的業務渠道，選擇好優質項目。而風險控制是今年的重點工作之一。目前的工作：（一）要控制好新項目的風險管理；（二）加快推動應收賬款的清查清收工作。法務部門要建立和完善法律事務專業部門的管理制度，明確崗位職責，堅守職業道德。工程管理中心要在工程資金方面做好工作，在材料、人工費用方面不能出問題。人才隊伍建設要加快提升，選好人，用好人，科學規劃人員結構，優化人員崗位結構。

部分匯報發言的集團各中心、部門高管

此外，劉董還指出，過去的半年盡管遇到了很多困難，我們仍對企業的發展充滿信心。一方面國家改革開放的政策不斷擴大，粵港澳大灣區的建設全方位啟動，特別是剛剛黨中央國務院批準的支持“深圳建設中國特色社會主義先行示范區”，有著巨大的發展前景，深圳站在最重要的核心位置，商機無限。黨中央國務院給予了示范區五大戰略定位、三階段發展目標、五大方面舉措。大灣區建設首先是基礎建設，城鄉建設。灣區城區面積延伸到惠州、河源，輻射到梅州。大灣區的建設需要大量建設建筑材料，建藝石礦、建藝裝配式建材迎來發展新機遇。建藝科技工業園生產裝配式建材，建藝石礦的石材、碎石、砂石市場需求巨大，發展前景非常利好。建藝的實體資源產業的未來，我們堅定信心。我們堅信建藝集團的發展以“裝飾設計”+“金融資本”+“實體資源”戰略定位是準確的，產業布局具有前瞻性，我們堅持自己的選擇，現在這些領域資源價值不斷發生效益，價值不斷升值。

會議第二天部分與會領導乘坐“建藝號”等游艇外出交流

劉董在講話最后表示：建藝集團是上市裝飾企業，是構建人民生活美好、環境美好的建設者，我們一定要遵照習近平總書記提出的“人民對美好生活的追求而努力奮斗”的指引，創造更多更好更舒適的人民生活居住環境和工作環境，貢獻給社會，奉獻給人民。我們必須要具備一種擔當，肩負一些理想和使命，正是這種使命感，不斷指引著我們努力前行，艱苦奮斗，我們的責任就是努力把企業發展好，創造更好效益回報員工，回報股東，回報社會。我們堅信建藝集團的未來一定是成功的、會更好的！哪怕今后再遇到任何困難、壓力，我們都要堅信“穩住，我們就贏”的信心！勇于擔當，牢記使命！

劉海云董事長等與會領導在“建藝號”合影

會議期間，內蒙古、山西、江蘇、福建等區域公司負責人分別進行了工作匯報，并就工程項目管理中出現的一些代表性問題和共性問題進行了集中交流討論。集團常務副總裁劉慶云及設計研究院院長郭杰等集團高管則分別代表工程、設計院、研發、風控法務、投資管理與證券事務、運營、財務、成控、行政等中心、部門，針對上半年工作完成情況進行了總結匯報，總結分析了各中心、各部門存在的問題與不足，同時提出了相應的解決辦法和建議，并就下半年的工作計劃和工作目標進行了匯報。倪堯等幾位特邀項目經理也登臺進行了發言與匯報。在匯報環節之后，集團總裁金融助理羅淙仁等部分與會領導還進行了發言。

在海島交流并合影

次日，孫昀董事副總裁在天基權科技集團主持啟動ⅠP0重要會議后趕回來參加公司會務活動，并陪同劉海云董事長與會領導乘坐“建藝號”游艇出海上島交流活動。

參加交流活動的領導在“建藝號”合影